在2001年5月21日，张国京和张国秋在广州成立联威汽配经营部。从此，他们以十万元的起步资金，一台摩托车带领6名员工开始充满激情与梦想的创业之路。这也是箭冠汽配企业集团的前身。 

      创业之初，筚路蓝缕。张国京深知，万丈高楼平地起。一点一滴的做起，一步一步的走稳，是他对公司发展定的总基调。经过一年的发展，公司的业绩颇有起色，2002年9月，公司在深圳开设深圳联威店，这标志着公司开始走向连锁运营的战略。2004年，在经过四年的发展与积累，公司各项业务蒸蒸日上。张国京深知，未来的市场竞争离不开生产制造实体。如何创办一家属于自己的滤清器生产工厂的想法一致在他的脑海盘旋。整合资源，联合优势，在经过多方斡旋，组建工厂的蓝图渐渐清晰的呈现在张国京脑海里。工厂创办了，如何使生产工厂能长期快速发展下去？张国京又对此进行着深刻思考。

      “品牌”，只有拥有自主品牌，才是王道，才是可持续发展的持久之计。那么品牌取什么名字呢？俗话说，好名字就成功了一半，好的品牌是在不断宣传中成长起来的，名字起得不好，消费者很难记忆，或者记忆平淡，甚至反感，对品牌宣传会是一种阻力。起好名字对企业的宣传和品牌得成长是非常重要的，好名字就成功了一半，品牌的成长就是知名度的提升过程。当时张国京对“箭”字情有独钟或者说缘份有加，他是体育的爱好者也是一个球迷，特别喜欢看NBA球赛，有一次看“火箭队”打球时，他心想：姚明是“火箭队”的队员，是当时中国最著名的篮球明星；“箭”本是一种有杀伤力的武器，射箭的人必须拥有力量而且附有清晰目标；“箭”也代表待发、蓄势和腾飞种种态势。“火箭队”又是世界最著名的生产管理工厂的汽车制造商—丰田汽车公司赞助的球队，而他经营的行业正好又是汽车行业，一番联想下，以“箭”字起品牌和以”箭”字起公司名称的念头逐渐笃定。在查过“箭”的英文字母后发现“ARROW”以“A”字母开头，而“A”作为26个字母中的第一个，代表着第一，第一意味着冠军。2004年10月10日，张国京毅然决定将工厂取名为“箭冠”，品牌名为“箭牌”。中国汽车易损易耗件市场从此见证箭牌在国内市场如旭日东升一般光芒四射。

       那么，品牌内涵怎么去理解呢？张总对此解释到，品牌内涵的内容可以分以下三个层次理解：1、天人合一、知行合一、形神合一。2、箭牌寓意方向、力量和速度。3、要做就做最好，要争就争第一。箭牌品牌定位为：专注于乘用车细分滤清器市场，为世界名牌做品质，为车厂配套做研发。箭牌未来的发展愿景则是致力于做中国汽车易损易耗件第一品牌。

       2005年11月20日，东莞市箭冠滤清器制造厂在东莞虎门镇成立。2007年6月，为进步扩大生产，增强研发与制造的实力，工厂迁入东莞市茶山超朗工业区。公司改名为东莞市箭冠汽车配件制造有限公司。同年，通过ISO9001：2002质量管理体系认证，并导入ISO/TS16949国际质量管理体系。启动了箭冠工厂管理干部培训班和箭冠连锁体系店长培训班。2007年的春天，有一名也是后来在中国品牌滤清器市场赫赫有名的帅才张国秋副总经理在中国的地图画了一条弧线，沿着这条路，他一路风餐宿露，披荆斩棘，过关斩将，攻城夺地，一口气拿下36座大小城市。从此，品牌渠道部署和规划拉开恢弘的序幕。

      眼下国内易损易耗件市场竞争日趋激烈，为了使公司竞争战略从红海转向蓝海，早在品牌战略策划时，张国京就未雨绸缪的指出，实现品牌连锁加盟战略，结合电子商务鼠标+配送的创新型商业模式，必然使公司未来的发展更为广阔。2010年，成立广州箭冠网络科技有限公司，同年箭冠汽配网成功上线并运营。     

      也是在这一年，连锁总部体系开始搭建，聘请职业经理人担任运营经理，开始箭冠汽配连锁经营的探索和积累。很多时候，我们很难理解，投资这两个事业部，短期内只会加重投资，难有利润。为什么，箭冠还要去做这两件事呢？答案很简单“不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”箭冠要的是未来，是创造一个可以让箭冠人能有更好发展的更大的平台，而这个平台就是立足中国，做国内行业第一品牌；放眼世界，扛起中国汽配民族企业崛起之旗帜。